Nome de cliente e de sistema ficam fora, por contrato. O que mostro aqui é o problema real e a arquitetura que resolveu ele, do jeito que um engenheiro avalia trabalho de outro engenheiro.
Rede de franqueados precisava de simuladores financeiros confiáveis, controle de acesso por plano contratado, e integração com o CRM comercial usado pela empresa, sem misturar proposta de uma franquia com a de outra nem expor a chave de acesso do CRM no navegador de quem usa.
Cada franqueado só enxerga a proposta da própria unidade, sem risco de ver dado de outra franquia. Acesso expira sozinho quando o plano vence, sem alguém precisar lembrar de bloquear na mão.
Lead precisava passar por várias etapas, da captação até o pós-venda, sem avançar sozinho por engano no meio do caminho. E o repasse de comissão pro parceiro precisava nascer direto do cálculo, sem lançamento duplicado nem erro de arredondamento no valor.
O repasse pro parceiro sai direto do cálculo de comissão pro financeiro, sem ninguém digitar de novo. O card do negócio nunca some do funil por etapa mal classificada.
Se o seu processo de consórcio ou crédito ainda depende de planilha paralela ou sistema que não fecha com o jeito real que sua operação funciona, dá pra conversar sem compromisso.
Falar no WhatsApp